Von uns erhobene Key Performance Indicators

1. Geschlechtergerechtigkeit

			clean-tek		Coligo		Konrad Böhnlein		E3 Holding		E3 Gruppe (konsolidiert)
	Key Performance Indicator	Einheit	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023
1.1	Anteil Frauen an der Gesamtbelegschaft	%	16,4	15,7	16,7	21,4	28,9	28,9	28,6	37,5	17,4	25,3
1.2	Anzahl Mitglieder der Geschäftsführung/des Vorstands	#	2	3	6	7	2	1	1	1	9	12
1.3	Anzahl Geschäftsführerinnen/weibliche Vorstandsmitglieder	#	0	0	0	0	1	0	0	0	0	0
1.4	Anteil Frauen in Geschäftsführung/Vorstand	%	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
1.5	Anteil Frauen im Aufsichtsrat der E3 Holding SE	%	–	–	–	–	–	–	20,0	16,7	–	–
1.6	Anzahl Führungspositionen	#	2	6	1	3	10	10	1	2	4	21
1.7	Anzahl Frauen in Führungspositionen	#	0	1	0	0	1	1	0	1	0	3
1.8	Anteil Frauen in Führungspositionen	%	0,0	16,7	0,0	0,0	10,0	10,0	0,0	50,0	0,0	14,3
1.9	Gender Pay Gap (unbereinigt)¹	#	6,5	0,8	-4,6	2,5	–	12,7	52,5	30,7	9,8	13,3

¹ Ein negativer Wert bedeutet, dass der durchschnittliche Brutto-Stundenlohn von Frauen höher war als der von Männern.

2. Wachstum und qualitativ hochwertige Arbeitsplätze

			clean-tek		Coligo		Konrad Böhnlein		E3 Holding		E3 Gruppe (konsolidiert)
	Key Performance Indicator	Einheit	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023
2.1	Anzahl Netto-Neueinstellungen (für organisches Wachstum)	#	3	7	0	8	0	-13	2	2	5	4
2.2	Anzahl Netto-Neueinstellungen (gesamt)²	#	3	7	0	8	0	-13	2	2	60	156
2.3	Fluktuation³	%	14,5	18,2	16,7	5,6	19,9	24,4	0,0	38,1	14,4	22,0
2.4	Anzahl bestehender Ausbildungsverhältnisse	#	0	0	0	0	1	2	0	0	0	2
2.5	Verhältnis atypischer Beschäftigungsverhältnisse zur Gesamtzahl der Mitarbeitenden	&	17,9	5,7	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	12,5	13,0	1,7
2.6	Anteil der Belegschaft, der von einem Mitarbeiterbeteiligungsprogramm abgedeckt ist	%	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	57,1	50,0	4,4	1,4
2.7	Durchführung jährlicher Mitarbeiterbefragungen	Ja/Nein	Nein	Nein	Ja	Ja	Nein	Nein	Nein	Nein	Ja (1/3)	Ja (1/4)
2.8	Anzahl meldepflichtiger Arbeitsunfälle	#	4	4	0	0	9	7	0	0	4	11
2.9	Anzahl tödlicher Arbeitsunfälle	#	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
2.10	Anzahl Ausfalltage aufgrund meldepflichtiger Arbeitsunfälle	#	52	63	0	0	151	129	0	0	52	192
2.11	Anzahl Ausfalltage aufgrund meldepflichtiger Arbeitsunfälle	#	0,8	0,9	0,0	0,0	0,8	0,7	0,0	0,0	0,6	0,7
2.12	Anzahl Ausfalltage aufgrund von Krankheit⁴	#	1.581	2.151	34	85	4.647	3.926	6	24	1.621	6.186
2.13	Anzahl Ausfalltage aufgrund von Krankheit pro Mitarbeiterin/Mitarbeiter⁴	#	24,0	30,7	1,9	3,3	23,6	20,8	1,1	3,0	18,2	21,1
2.14	Anteil Gruppenunternehmen mit Arbeitsschutzmanagementsystem	%	–	–	–	–	–	–	–	–	0,0	0,0

² E3 Gruppe inkl. Mitarbeiterzugänge aufgrund des Erwerbs von Unternehmen

³ Die Fluktuation wird als Veränderung zur Zahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Vorjahres berechnet. Um bei Zukäufen eine sinnvolle Vergleichsbasis zu haben, wurden die erworbenen Unternehmen bei den Mitarbeiterzahlen bereits im jeweiligen Vorjahr berücksichtigt.

⁴ inkl. Ausfalltage durch Langzeitkranke

3. Klimaschutz⁵

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	Key Performance Indicator	Einheit	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023
3.1	Treibhausgasemissionen Scope 1	tCO₂	150,6	135,9	4,7	5,0	–	702,6	0,0	0,0	155,2	843,6
3.2	Treibhausgasemissionen Scope 2	tCO₂e	36,3	38,0	2,0	3,5	–	0,0	0,0	0,0	38,4	41,5
3.3	Treibhausgasemissionen Scope 3⁶	tCO₂e	1.513,5	1.583,9	33,6	42,0	–	–	20,1	34,1	1.567,2	–
3.4	Treibhausgasemissionen gesamt⁶	tCO₂e	1.700,3	1.757,8	40,3	50,5	–	–	20,1	34,1	1.760,8	–
3.5	Treibhausgasintensität (Emissionen/Umsatz)^6,7	tCO₂e / Mio. €	85,2	66,4	9,1	12,4	–	–	–	–	72,2	–
3.6	Verbrauch erneuerbarer Energien gesamt⁸	MWh	85,6	107,3	7,7	13,9	–	3.329,3	8,7	8,6	101,9	3.459,0
3.7	Anteil erneuerbarer Energien am Gesamtenergieverbrauch⁸	%	11,2	13,2	27,1	34,0	–	48,9	100,0	100,0	12,7	45,1
3.8	Anteil Umsatz auf Basis von Aktivitäten im Bereich der fossilen Brennstoffe	%	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0

⁵ Die Treibhausgasemissionen der E3 Gruppe berechnet FORLIANCE. Die Berechnung erfolgt auf Basis des GHG Protocol unter Verwendung von Emissionsfaktoren von Biogenic Emission Inventory System, Ecoinvent, International Energy Agency, ÖKOBAUDAT und Umweltbundesamt. Der Carbon Footprint der E3 Gruppe umfasst Unternehmen, über die die E3 Holding operative Kontrolle hat. Für unterjährig eingegangene Beteiligungen berücksichtigen die Berechnungen zur besseren Vergleichbarkeit Daten für das Gesamtjahr. Die Scope-3-Emissionen werden für Konrad Böhnlein bislang nicht erfasst und beinhalten für die anderen Unternehmen bisher ausschließlich vorgelagerte Prozesse der Lieferkette. Die E3 Gruppe will die Datenbasis für die Ermittlung des CO₂-Fußabdrucks kontinuierlich verbessern.

⁶ Da Konrad Böhnlein für das Jahr 2023 noch keine Scope-3-Daten erhoben hat, erfolgte keine Konsolidierung auf Gruppenebene.

⁷ Da die E3 Holding keine eigenen Umsätze aufweist, erfolgt keine Berechnung von Intensitäten.

⁸ Der Energieverbrauch (inklusive erneuerbarer Energien) berücksichtigt neben der eingekauften Energie und der stationären Verbrennung nun auch den Treibstoffverbrauch der Firmenfahrzeuge. Die Werte früherer Jahre wurden, falls nötig, entsprechend korrigiert. Die Verbrauchswerte für die Firmenfahrzeuge beruhen auf Schätzungen zu gefahrenen Kilometern und Durchschnittsverbräuchen.

4. Ressourceneffizienz und umweltverträgliche Technologien

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	Key Performance Indicator	Einheit	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023
4.1	Energieverbrauch gesamt⁹	MWh	764,8	815,0	28,2	40,8	–	6.803,1	8,7	8,6	801,7	7.667,4
4.2	Energieintensität (Verbrauch/Umsatz)^9,10	MWh / Mio. €	38,3	30,8	6,4	10,0	–	154,6	–	–	32,9	102,8
4.3	Anteil EU-Taxonomiefähiger Umsätze	%	–	0,0	–	>90,0	–	0,0	–	0,0	–	4,9
4.4	Schadstoffemissionen ins Wasser	t	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
4.5	Produktion gefährlicher und radioaktiver Abfälle	t	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0

⁹ Der Energieverbrauch (inkl. erneuerbarer Energien) berücksichtigt neben der eingekauften Energie und der stationären Verbrennung nun auch den Treibstoffverbrauch der Firmenfahrzeuge. Die Werte früherer Jahre wurden, falls nötig, entsprechend korrigiert. Die Verbrauchswerte für die Firmenfahrzeuge beruhen auf Schätzungen zu gefahrenen Kilometern und Durchschnittsverbräuchen.

¹⁰ Da die E3 Holding keine eigenen Umsätze aufweist, erfolgte keine Berechnung von Intensitäten.

5. Good Governance

			clean-tek		Coligo		Konrad Böhnlein		E3 Holding		E3 Gruppe (konsolidiert)
	Key Performance Indicator	Einheit	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023
5.1	Anteil der unabhängigen Aufsichtsratsmitglieder auf Holdingebene	%	–	–	–	–	–	–	100,0	100,0	–	–
5.2	CEO-to-worker Pay Ratio	#	3,7	3,4	1,5	1,4	–	5,2	2,3	2,6	5,1	9,5

6. Sonstige

		clean-tek		Coligo		Konrad Böhnlein		E3 Holding		E3 Gruppe (konsolidiert)
Key Performance Indicator	Einheit	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023
Existenz von Standorten/Betrieben in oder in der Nähe von Gebieten mit schutzbedürftiger Biodiversität, sofern sich die Tätigkeiten nachteilig auf diese Gebiete auswirken	Ja/Nein	Nein	Nein	Nein	Nein	Nein	Nein	Nein	Nein	Nein	Nein
Beteiligung an Verstößen gegen die Grundsätze des UN Global Compact oder gegen die OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen¹¹	Ja/Nein	Nein	Nein	Nein	Nein	Nein	Nein	Nein	Nein	Nein	Nein
Anteil Umsatz aus Herstellung oder Verkauf von umstrittenen Waffen	%	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0

¹¹ Die Angaben basieren auf strukturierten Internetrecherchen zu den Gruppenunternehmen und ihren Schlüssellieferanten. Als Schlüssellieferanten gelten in diesem Zusammenhang insbesondere direkte Zulieferer (Tier-1) von Gütern und Dienstleistungen, die zentral für das Kerngeschäft des abnehmenden Unternehmens sind. Die Frage der Zurechenbarkeit von kontroversen Aktivitäten dieser Lieferanten berücksichtigt auch, inwieweit das abnehmende Unternehmen Einfluss auf den Lieferanten nehmen kann beziehungsweise auf alternative Lieferanten umsteigen könnte. Die Recherche hat keine Erkenntnisse zur Beteiligung der Gruppenunternehmen an entsprechenden Verstößen hervorgebracht. Zudem hat die Recherche keine belegten Verstöße bei denjenigen Schlüssellieferanten ergeben, auf die die Gruppenunternehmen einen hinreichenden Einfluss ausüben könnten.

Stand 07/2024

Nachhaltigkeitsstrategie

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