Key Performance Indicators

Von uns erhobene Key Performance Indicators

In der folgenden Übersicht sind alle KPIs ausgeführt, die wir Holding-weit erheben oder im Jahr 2023 einführen werden.

1. Geschlechtergerechtigkeit

Key Performance IndicatorDaten verfügbarESG Data Convergence Project*PAI**
1.1Anteil Frauen an der Gesamtbelegschaft (in %)
1.2Anzahl Mitglieder der Geschäftsführung / des Vorstands
1.3Anzahl Geschäftsführerinnen / weiblicher Vorstandsmitglieder
1.4Anteil Frauen in Geschäftsführung / Vorstand (in %)3
1.5Anteil Frauen im Aufsichtsrat der E3 Holding AG (in %)ab 20233
1.6Anzahl Führungspositionenab 2023
1.7Anzahl Frauen in Führungspositionenab 2023
1.8Anteil Frauen in Führungspositionen (in %)ab 2023
1.9Gender Pay Gap (unbereinigt, in %)ab 20233

2. Wachstum und qualitativ hochwertige Arbeitsplätze

Key Performance IndicatorDaten verfügbarESG Data Convergence Project1PAI2
2.1Anzahl Netto-Neueinstellungen (organisches Wachstum, in FTE))
2.2Anzahl Netto-Neueinstellungen (gesamt, in FTE)
2.3Mitarbeiterfluktuation (in %)
2.4Anzahl bestehender Ausbildungsverhältnisseab 2023
2.5Verhältnis atypischer Beschäftigungsverhältnisse zur Gesamtzahl der Mitarbeitenden (in %)ab 2023
2.6Anteil der Belegschaft, der von einem Mitarbeiterbeteiligungsprogramm abgedeckt ist (in %)ab 2023
2.7Durchführung jährlicher Mitarbeiterbefragungen (J/N)
2.8Anzahl meldepflichtiger Arbeitsunfälle3
2.9Anzahl tödlicher Arbeitsunfälle3
2.10Anzahl Ausfalltage aufgrund meldepflichtiger Arbeitsunfälle3
2.11Anteil Portfoliounternehmen mit Arbeitsschutzmanagementsystem (in %)ab 2023
2.12Anteil exponierter Portfoliounternehmen mit zertifiziertem Arbeitsschutzmanagementsystemab 2023

3. Klimaschutz

Key Performance IndicatorDaten verfügbarESG Data Convergence Project*PAI**
3.1Treibhausgasemissionen: Scope 1 (tCO2e)
3.2Treibhausgasemissionen: Scope 2 (tCO2e)
3.3Treibhausgasemissionen: Scope 3 (tCO2e)ab 2023
3.4Gesamte Treibhausgasemissionen (tCO2e)ab 2023
3.5Treibhausgasintensität (tCO2e / Umsatz in Mio. €)ab 20233
3.6Verbrauch erneuerbarer Energien gesamt (kWh)
3.7Anteil erneuerbarer Energien am Gesamtenergieverbrauch (in %)
3.8Anteil Umsatz auf Basis von Aktivitäten im Bereich der fossilen Brennstoffe (in %)ab 2023

4. Ressourceneffizienz und umweltverträgliche Technologien

Key Performance IndicatorDaten verfügbarESG Data Convergence Project*PAI**
4.1Energieverbrauch gesamt (kWh)
4.2Energieintensität (in kWh / Umsatz in €)
4.3Investitionsausgaben der Portfoliounternehmen (tsd. €)ab 2023
4.4Anteil EU-Taxonomie-fähiger Investitionsausgaben (in %)ab 2023
4.5Anteil EU-Taxonomie-konformer Investitionsausgaben (in %)ab 2023
4.6Schadstoffemissionen ins Wasser (t)ab 2023
4.7Produktion gefährlicher und radioaktiver Abfälle (t)ab 2023

5. Good Governance

Key Performance IndicatorDaten verfügbarESG Data Convergence Project*PAI**
5.1 Anteil der unabhängigen Aufsichtsratsmitglieder auf Holdingebene (in %)4.1: Energieverbrauch gesamt (kWh)
5.2CEO-to-worker Pay Ratio3
5.3Anzahl der Beschwerden über den Whistleblower-Kanal

6. Partnerschaften

Key Performance IndicatorDaten verfügbarESG Data Convergence Project*PAI**
n. a.

7. Sonstige

Key Performance IndicatorDaten verfügbarESG Data Convergence Project*PAI**
7.1Existenz von Standorten/Betrieben in oder in der Nähe von Gebieten mit schutzbedürftiger Biodiversität, sofern sich die Tätigkeiten nachteilig auf diese Gebiete auswirken (J/N)ab 2023
7.2Beteiligung an Verstößen gegen die Grundsätze des UN Global Compact oder gegen die OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen (J/N)ab 2023
7.3Anteil Umsatz auf Basis der Herstellung oder des Verkaufs von umstrittenen Waffen (in %)ab 2023

1 Standard des ESG Data Convergence Project der Institutional Limited Partners Association ILPA

2 Principal Adverse Impacts (PAI) laut Offenlegungsverordnung der EU

3 Diese KPIs orientieren sich inhaltlich an den PAI, wurden aber zwecks größerer Aussagekraft im Kontext der E3 Holding AG bzgl. ihrer Operationalisierung modifiziert.

ESG-Strategie

Die ESG-Strategie der E3 Holding AG

Gestalten, was größer wird als wir