Vor der Beteiligung

Gruppenstrategie und Auswahl der Beteiligungen

E3 verfolgt bei der Auswahl der Beteiligungen eine Gruppenstrategie, bei der Unternehmen mit solchen Geschäftsfeldern infrage kommen, die grundlegende menschliche Bedürfnisse befriedigen.


E3 verfolgt bei der Auswahl der Beteiligungen eine Gruppenstrategie, bei der Unternehmen mit solchen Geschäftsfeldern infrage kommen, die grundlegende menschliche Bedürfnisse befriedigen. Dies sind vor allem:

  • Ernährung
  • Gesundheit
  • Energie
  • Sicherheit

Geschäftsmodelle, die diesen zeitlosen Bedürfnissen direkt oder indirekt dienen, begleiten wir darin, sie zukunftssicher zu gestalten und zu digitalisieren.

Zentrales Element bei jeder Akquisition ist dabei ein zielgerichteter ESG-Due-Diligence-Prozess, der über unseren Partner fors.earth capital durchgeführt wird.

Mit der ESG Due Diligence verfolgen wir insbesondere folgende Ziele:

  • Prüfung möglicher Verstöße gegen die von uns definierten Ausschlusskriterien
  • Ermittlung sonstiger Red-Flag-Sachverhalte
  • Bestandsaufnahme der Nachhaltigkeitsaktivitäten auf der Basis einer unternehmensspezifischen Wesentlichkeitsbetrachtung
  • Identifikation von Entwicklungspotenzialen

Die Erkenntnisse aus der ESG Due Diligence, inklusive der ermittelten Risiken und Chancen, fließen systematisch in die Investmententscheidung unseres Investment-Komitees ein.

Zudem leiten wir bereits erste Handlungsempfehlungen für das spätere Active Ownership ab. Dies betrifft auch die für das Gruppenunternehmen wesentlichen Themenbereiche, in denen die ESG Due Diligence eine bislang nicht hinreichende Performance ergeben hat: Nach der Akquisition erarbeiten wir gemeinsam mit dem Unternehmen eine Roadmap um sicherzustellen, dass innerhalb eines Jahres nach dem Closing die Anforderungen von E3 in diesen Bereichen erfüllt werden.